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    深圳熱線

    今日要聞!第八批集采新興雙子星:肝素一觸即發,預計格局如何?

    2023-03-29 10:32:25 來源:藥智網

    今日,第八批國采在海南開標在即,41個品種,181個品規的藥品將迎來大變局。

    與一般的小分子化藥不同,這一批次有兩個特殊品種,那屈肝素和依諾肝素。

    它們的原料來源是豬腸黏膜,而非一般的化學合成,同時生產工藝對產品質量和數量供應影響較大,但是這兩個肝素產品背后確是百億大市場。


    (資料圖片)

    今天我們來聊一聊這兩個肝素產品,預測明天開標的市場格局。

    1原研+10仿制,

    競爭“慘烈”

    近年來隨著全球人口老齡化、靜脈血栓栓塞癥診斷例數迅速增加和新冠及其后遺癥防治的需求,抗血栓藥物需求呈明顯增加趨勢。

    據市場預測,中國現有心血管疾病患者(包括高血壓患者)人數高達3.3億,中國公立醫療機構終端的抗血栓藥物市場規模就超過300億元。

    在前7批國采中,已有9個抗血栓藥被納入國采,涵蓋抗血小板藥物、抗凝血藥物和溶栓藥物。

    包括阿哌沙班片、利伐沙班片、硫酸氫氯吡格雷片、達比 加群酯膠囊、替格 瑞洛片、注射用比伐蘆定、磺達肝癸鈉注射液、依替巴肽注射液、鹽酸替羅非班氯化鈉注射液。

    第八批國采,抗血栓藥中的“遺珠”,肝素產品也被納入。

    2022年,國內肝素藥品占抗血栓藥的整體市場銷售額的比例高達3成。

    其中,被納入此次集采的依諾肝素和那屈肝素的銷售額分別為28億元和27億元,又是肝素產品中的佼佼者。

    依諾肝素和那屈肝素在過去三年,占據國內肝素類產品份額的65%以上。

    依諾肝素共有11家廠商競爭,1原研+10仿制,堪稱“慘烈”。

    天道醫藥、健友生化單品超過5億元,而且已蠶食了原研賽諾菲的份額,銷售占比超越賽諾菲。

    Top 5家,包括天道醫藥、健友生化、賽諾菲(原研)、百裕制藥、九源基因就占據了超過80%的市場份額。

    紅日藥業、東營天東則是屬于典型的“光腳企業”,“光腳不怕穿鞋”的,借助集采放量的可能性極大。

    圖1 依諾肝素鈉的市場競爭格局

    那屈肝素的入局者數量相對客觀,呈現1原研+5仿制的格局。

    銷售中,常山生化“一騎紅塵”,占據第一梯隊;后續跟著東誠北方、Aspen(原研)、賽保爾生物。

    這四家的市場份額超過了70%,而兆科藥業、千紅生化則是屬于“光腳企業”。

    圖2 那屈肝素的市場競爭格局

    肝素競價策略的預測

    每一次的國采,注定“腥風血雨”。

    對于那屈肝素而言,若按國采的競價規則6進4,則意味著要淘汰兩家。

    對于依諾肝素而言,若按國采的競價規則11進9,也意味著要淘汰兩家。

    無論是那屈肝素還是依諾肝素,都有幾家的市場份額處于較為領先的優勢,且市場規模都超過5億元,對于這幾家企業而言,爭取中標是必然的選擇,要不然超5億元的大蛋糕就要拱手讓人。

    難就難在降價多少,既要保中標,又要保利潤。

    除此之外,這兩個品種還有幾家“光腳企業”,例如紅日藥業、東營天東、兆科藥業、千紅生化,這幾家“光腳企業”一定會用盡渾身解數去搶一杯羹,要不然過評付出的研發成本大概率收不回來。

    這幾家企業,很可能會報出地板價。

    另外一方面,經過多次的國采,行業基本得出一個經驗,即“得原料者得天下”。

    在那屈肝素中,具備原料制劑一體化實力的企業有4家,而依諾肝素具備原料制劑一體化實力的企業有8家。

    從原料掌控的角度預測,那屈肝素大概率被淘汰的企業是原研Aspen和國產企業兆科藥業,而依諾肝素大概率被淘汰的企業也包括原研賽諾菲。

    考慮到肝素產品原料供應和工藝穩定性的保證,有可能采用“一供二備制”,以防出現“斷供”,而這一種有備無患的機制博弈,無疑讓本輪次的集采添加更多看點。

    表1 原材料和制劑一體化的企業分析

    從過往幾次國采的平均降幅來看,本次2個肝素產品的平均降幅大概率會在50%-60%的區間。

    平均降幅可能會比過往一般的化學藥要低,而比胰島素專項要高。

    而且本次兩個產品都充分競爭,價格戰的打響很可能水到渠成。兩個產品超過50億元的大蛋糕,會縮水多少?我們拭目以待。

    但是本次國采后,企業利潤變少、部分代理商出局,會是必然。同時,也可能會利好其他肝素品種,例如達肝素鈉注射液,會出現一段蜜月期。

    小 結

    作為一個經典抗凝血藥物,肝素產品擁有非常穩定的基礎需求。提高可及性、降低用藥負擔,是國采最大的愿望。

    而對于企業而言,既要考慮生豬上游原料供給的影響,又要在降價空間壓縮中搶奪市場。

    保中又保供,一直都是兩難。但是集采的滾滾洪流奔騰而去,企業只有更靈活應對。

    只有實現研發、生產、銷售全鏈條聯動,才可能在被動中搶占主動。

    大品種之所以成為大品種,就是因為它的魅力吸引了眾多玩家入局。玩家一多,自然就有優勝劣汰。

    愿每一家企業都能笑傲江湖。

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