民營企業(yè)的特點是什么？民營企業(yè)是公有制還是非公有制？

民營企業(yè)的特點是什么?

第一，企業(yè)小，機制靈活，跟市場走。民營企業(yè)雖然發(fā)展了一些年，但主要還是小企業(yè)。民營企業(yè)規(guī)模小，轉(zhuǎn)型快，能夠及時跟上市場變化，為企業(yè)生存及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向，沒有大企業(yè)轉(zhuǎn)型那么難。

第二，先天不足，難以發(fā)展。民營小企業(yè)質(zhì)量普遍較低。當(dāng)初小企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)對市場的敏銳觀察力，加上家族努力的結(jié)果，一般都可以通過最原始的創(chuàng)業(yè)方式獲得市場份額。然而，父系企業(yè)管理在發(fā)展中難以形成管理轉(zhuǎn)型。隨著企業(yè)的逐步擴張，簡化后的國有管理體制被重復(fù)使用。在正式管理的過程中，家庭內(nèi)部矛盾開始激化，管理過程沖突不斷，企業(yè)在國內(nèi)外陷入困境時很容易進入死胡同。這是中國私營企業(yè)一般只有3至5年壽命的根本原因。

第三，融資困難。經(jīng)過20多年的改革開放，雖然這兩年融資政策有所松動，但根本情況并沒有改善，融資難已經(jīng)成為民營企業(yè)公認(rèn)的瓶頸。企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，一方面需要警惕企業(yè)的財務(wù)危機;另一方面，由于資金的缺乏，對再生產(chǎn)的投資跟不上，不能像西方私營企業(yè)那樣得到金融體系的良好支持和保護，這是中國私營企業(yè)發(fā)展的一個主要缺點。

第四，管理混亂。從本質(zhì)上來說，民營企業(yè)的管理是國有制管理的簡化版本，加上中國傳統(tǒng)的母公司管理制度的版本，在發(fā)展過程中，當(dāng)企業(yè)觸及正規(guī)化管理時，往往會在矛盾和沖突中消亡。雖然個別民營企業(yè)可以通過強有力的領(lǐng)導(dǎo)來突破這個怪圈，但總的來說，到目前為止，民營企業(yè)一直無法克服管理混亂，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

第五，人才培養(yǎng)不夠。小企業(yè)為了生存，往往不遺余力地吸引人才，解決自己的燃眉之急，但從根本上說，由于小企業(yè)的急功近利，往往無法形成一整套類似于國有企業(yè)的培訓(xùn)體系，導(dǎo)致民營企業(yè)在人才使用方面總是需要撬動市場環(huán)境。當(dāng)市場環(huán)境無法杠桿時，民營企業(yè)往往原地打轉(zhuǎn)，無法前行。

民營企業(yè)是公有制還是非公有制?

民營企業(yè)是非公有制。民營企業(yè)屬于非公有制經(jīng)濟中的一部分，非公有制經(jīng)濟包括個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟、混合所有制經(jīng)濟中的非公有制成分等。我們通常說的公有制經(jīng)濟則包括國有經(jīng)濟、集體經(jīng)濟，以及混合所有制經(jīng)濟中的國有成分和集體成分。 法律依據(jù)：《中華人民共和國憲法》第十一條　在法律規(guī)定范圍內(nèi)的個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟，是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。

國家保護個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟的合法的權(quán)利和利益。國家鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，并對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理。