“多、小、散”三個字,曾經是中國藥企最真實的寫照:
“多”代表中國藥企數量較多;“小”則是形容制藥企業規模小、市場集中度偏低,規模效益不明顯;“散”說明中國藥企散亂分布在全國各地,缺乏大型制藥巨頭。
經過改革開放后四十多年的發展,中國制藥行業正在發生巨變,藥企也不例外,尤其是藥企市場集中度。
(資料圖片)
那么,中國到底有多少家藥企?
據藥智數據不完全統計,近年來國內藥企并購、重組等情況屢見不鮮,國內有5208家藥企,其中357家為集團控股藥企(旗下有1345家子公司),其余3863家為單體藥企。(文末附表:國內集團控股藥企旗下子公司數量TOP20)。
以下為國內5208家藥企并購、重組詳細分析報告。
國內藥企總體數量分析
據藥智數據不完全統計,國內藥企數量5208家(擁有藥品批文的國內藥企,詳見藥智數據-中國上市藥品數據庫),357家(旗下1345家子公司)為集團控股公司、占總量26%,3863家為單體藥企、占總量74%。
在357家集團控股企業中,旗下子公司數量大于等于10個的數量,為20家,占6%;小于10個的數量為337家、占94%,占比詳見圖1。
其中,在6%以上集團控股藥企中,不乏復星醫藥(22家)、華潤三九醫藥(22家)、華北制藥(14家)、揚子江藥業(12家)等國內化藥、中藥領域巨頭。
圖1 集團控股藥企子公司數量分布情況
數據來源:藥智數據
從旗下子公司數量維度來看,數量位居前三(第二名并列)的企業分別是:上海醫藥集團股份有限公司(37家)、上海復星醫藥(集團)股份有限公司(22家)、華潤三九醫藥股份有限公司(22家)、廣州白云山醫藥集團股份有限公司(20家)。
在旗下子公司數量TOP10中,化藥企業7家、占70%;中藥企業3家、占30%;化藥企業占據主導地位。企業占比情況詳見圖2。
圖2 TOP10企業占比情況
數據來源:藥智數據
除以上集團控股藥企外,在3863家單體企業中,企業所在地域主要集中在江蘇、北京、安徽等省市。
以上數據不難看出,國內集團控股藥企357家(旗下1345家子公司),單體藥企3863家,國內藥企的集中度較高、符合意大利經濟學家帕累托的“二八定律”;而龍頭企業在各個細分市場保持了較高占有率,但單體藥企的力量不容忽視,醫藥行業整體的競爭較為充分。
如何看待
藥企并購潮?
不只是中國,全球制藥行業的并購潮也非常活躍。
“據德勤公司的一份報告,自2014年以來,全球制藥行業的并購活動一直保持穩定增長。該報告還指出,制藥行業的并購活動受到多種因素的推動,包括公司需要實現產品組合多樣化、需要進入新市場和需要降低成本等。”韓國嘉泉大學藥學院費翔博士談到。
“全球藥企并購潮如火如荼,國內是否會放緩?很難確定。有幾個因素可能導致中國醫療藥行業的并購活動放緩,包括加強監管審查和更緊密的資本管制。”他說。
安徽醫科大學葉霽青博士對國內并購潮有不同看法,“可以明顯看到,隨著近兩年來國內生物醫藥行業紅利期結束,對于那些沒有足夠創新能力并實現商業化的藥企,遲早會在潮水褪去后,被發現在裸泳。剩下的只能是‘大魚吃小魚,小魚吃蝦米’,被其他藥企并購、重組、甚至是倒閉,但這只是少部分藥企的現狀。”
“其次,我們應該深刻認識到,并購不一定意味著失敗,并購也意味著發展,由小變大、集中力量辦大事。與其耽誤現有資源繼續耗下去,還不如讓最合適、最匹配的資源,去壯大、成長自身,從而彎道超車,獲得成功”葉博士認為。
已經被國內知名藥企收購的新藥研發負責人袁博士表示贊同,“對于大企業或是上市企業來說,并購獲得了自己看中的技術和管線;對被并購的公司來說,有大企業作為經濟支柱,能保證項目的推進。”
袁博士進一步補充道,市場需求、政策法規、技術創新、競爭壓力等都會推動并購案例的發生。并購優點或是目的:獲取新技術和專利,增加產品線和管線,降低成本和風險,擴大市場份額和地域覆蓋,提高效率和質量等等。
小 結
目前,國內藥企發展仍面臨一些問題,包括創新進展緩慢、融資困難等等問題,在此背景下,藥企更應拿出“看家本領”,在這一場轉型大潮中,活得更加從容不迫。
附:國內集團控股藥企旗下子公司數量TOP20
(不完全統計、部分藥企為并列排名)
數據來源:藥智數據
注:手動統計難免有誤,數據可能不準確。
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