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    深圳熱線

    全球微資訊!GMP檢查迎檢技巧分享

    2022-11-11 16:12:58 來源:CPHI制藥在線

    很多沒有經驗的新廠,或者從化工廠轉型的藥廠,因為有老板對利潤望穿秋水的目光,時間緊任務重,再加上質量管理工作本來就是一個循序漸進提高的過程,所以很多廠前期做得還是有些差距,這個時候呢,迎檢技巧就是很關鍵的。

    這里收集了很多有經驗的制藥人的一些建議,希望可以幫助有需要的朋友。


    【資料圖】

    后勤的準備:

    當官方機構或客戶確定好行程以后,就要根據對方的要求,安排好交通、住宿、就餐飯店。至少準備兩輛商務車,避免特殊情況,車輛不夠用。住宿選擇干凈衛生的賓館,但不要離公司太遠。就餐的飯店,要提前了解檢查老師有沒有什么特殊要求,例如回民不吃豬肉、例如印度檢查老師不吃牛肉等特殊習慣,提前準備幾個備選方案。如果情況允許,提前跟檢查老師進行溝通決定。

    會議室準備:

    準備兩個會議室,一個會議室用于老師檢查,一個用于擺放準備的文件資料。會議室準備物品:筆、筆記本、A4紙、訂書機、便簽紙、瓶裝水、桶裝水、紙杯、杯托、茶葉、抽紙、鮮花、水果、小零食;注意:鮮花(至少兩天就要更換,避免到末次會議花兒都蔫兒了)、水果和小零食要方便取用和食用。會議室衛生:檢查期間應每天打掃室內衛生。地面、桌面潔凈無灰塵,垃圾每天早上清理,窗戶玻璃內外無灰塵。

    文件的準備:

    為了方便文件能夠很順利的拿到,一般會在檢查前準備一個房間,把所有的文件放到一個房間,分類放好,做好標識。負責取文件的人員要很熟悉本部門的文件和記錄,能夠順利的找到。多數公司會在備戰室安排大屏幕,通過微信群可以看到老師檢查流程,提了哪些問題,索要哪些文件,這樣可以及時查找,給老師前要登記,知道哪些記錄已經提供過了。

    人員的準備:

    每個部門都要安排文件準備的人員,這些人主要任務是理清本部門所有待檢查的文件和記錄,分類別存放,便于查找和取出。并且在未檢查時,對所有記錄進行檢查,確保沒有低級錯誤。還有安排對本部門所有工作比較了解的人員,負責檢查老師會議室有疑問時進行回答問題。

    生產的準備:

    接到檢查通知后,要根據工藝步驟,盡可能把不便于操作的復雜步驟安排到晚上,這樣盡可能避免因為自己不熟練,暴露太多的問題。當然如果可以,對于不熟練的操作還是要盡可能在檢查模前擬操作一下,對工具和設備操作、工藝控制步驟等都要學習。

    現場的準備:

    倉庫:

    ? 防蚊蟲措施的記錄是不是托填寫齊全了,有沒有空格。

    ? 倉庫物料進行檢查,有沒有到復驗期的物料,提前請驗和取樣。

    ? 現場的電子秤使用及校準記錄是不是齊全完善。

    ? 現場的賬物卡是不是一致,有沒有及時填寫。

    ? 倉庫的溫濕度有沒有異常,記錄有沒有填寫完整。

    車間:

    ? 空調系統、水系統運行情況,各參數是不是有超標情況。

    ? 垃圾桶是否有撕毀的記錄和文件。

    ? 現場的物料標識、設備標識等是不是完整、正確。

    ? 現場使用的文件和記錄是不是齊全。

    ? 現場使用的工器具、容器具是不是齊全。

    ? 有沒有給檢查老師準備進入潔凈區的潔凈服。

    QC:

    ? 現場衛生是否干凈整潔,物品擺放是否整齊。

    ? 現場垃圾桶有沒有撕毀的記錄、圖譜等。

    ? 現場試劑、試液有沒有過有效期的情況。

    ? 穩定性設備、留樣房間等檢查是否有超標的情況。,

    回答問題的注意事項:

    審計官到現場后,迎審人員要各司其職,在自已崗位迎審,不要脫崗或跟隨審計官到另外崗位。

    對審計官的提問,一定要先明白他問的是什么,然后再回答,絕不要在對問題似懂非懂的情況下回答。

    各部的全程陪同人員可以回答本部門的一般性問題,涉及到操作的,如果審計官直接問的是操作工,應由操作工回答。

    如果被提問人員對審計官的問題不能很肯定地回答,而他的問題在SOP中有規定,可以跟審計官回答,記憶得不太準確了,要看一下文件再回答。

    在審計官提出問題后要由一人回答,不要一涌而上多人回答,其他人也不要交頭接耳;如果回答錯了,可由知道正確答案的人員直接對翻譯人員講"我來補充一下",然后將這個問題的正確答案告訴翻譯人員而不要等已翻譯過了再講,以免造成誤會。

    一般情況下在審計官對現場進行檢查時不要請教問題。

    如果回答的問題沒有被審計官正確理解可再做解釋,如與審計官理想的答案不一致時不要爭執。

    對我們目前不太明白的標準,要以虛心態度對待檢查,不要以別的顧問或專家的意見來推翻審計官的意見。

    總之,大家也不要太緊張,不要把檢查看得太重,質量管理工作是一個循序漸進的提高的過程,每個公司都會存在問題,只要平時工作認真,不造假、按照GMP條款去執行,對于沒有理解到位的問題都可以整改,每接受一次檢查,也是公司一次提高的過程。

    關鍵詞:

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